北京時間3月16日,前西班牙國家隊主教練、曾輔佐恩里克的羅伯特-莫雷諾做客馬里奧-蘇亞雷斯的播客節目,首次深度剖析了自己從銀行職員到巴薩教練席的傳奇逆襲之路。在專訪中,這位曾與梅西共事的教練揭秘了巴薩更衣室的細節。

羅伯特,非常感謝你來到節目。我認為外界已經給你塑造了一個形象,今天我想了解你的真相,你的版本,讓我們真正認識你。
非常感謝。如你所說,可能因為我做了一些事情,外界投射出一個我無法認同、也不反映真實自我的形象。能在這里和你聊一會兒,你能理解我們足球人內心經歷的很多事情,我很感激這個機會。
我聽說2010年世界杯決賽前半小時,你接到一個電話,一切從此開始。這是真的嗎?
是的。那天我和家人在一起,像大多數西班牙人一樣等待決賽開始。我的朋友巴爾巴拉打電話給我,他在巴薩不同部門工作多年,說他們需要一個視頻分析師,還告訴我路易斯-恩里克那周會聯系我。
西班牙贏了決賽,那天我記得很清楚。周一我在銀行工作時,一個陌生號碼打來,我跑進倉庫接了半小時電話。那半小時后,他告訴我,俱樂部第二天會聯系我,給我一份巴薩的合同。
你是怎么走上這條路的?你并沒有球員背景。
我14歲就意識到自己沒有足球天賦。我父親是教練,有教練資格,他是我的榜樣。我想把兩件熱愛的事結合起來:科技和足球。我有點技術宅,于是弄了臺攝像機和電腦開始錄制比賽。我發現在球場上,當事情發生時,我錯過很多——你只能看到球在哪里,看不到遠處球員在做什么。
我第一次給孩子們看視頻分析,指出錯誤后,他們下一場比賽就糾正了。我想:“哇,這很有用。我必須走這條路。”
當時分析一場孩子們比賽要花我大約八小時,因為設備太慢。我的第一份薪水全花在投影儀上,每天帶到體育場放視頻。我讀了超過150本足球書,想理解場上發生了什么,知道如何幫助球員。我一步步積累,開始考教練執照。就是努力工作,再努力工作。當然,我一生也很幸運,遇到了能給我支持的人。但你也得去尋找運氣,我癡迷于此。
沒有精英球員背景,你覺得是劣勢嗎?
足球就是這樣,我必須付出比踢過球的人多兩三倍的努力,這很合理。對主席、老板來說,給一個教練機會是重要決定,而我背后沒有歷史能證明讓我負責是合理的。
此外,我也缺少在更衣室多年積累的東西——那些不成文的規則,你必須知道它如何運作,而球員們有這個基礎。
對你來說,如今最重要的事是了解和掌控更衣室?
是的。你說“如今”,是因為以前不是這樣。接手國家隊前,我80%時間花在戰術知識、準備訓練、分析對手和球隊上,其他事占20%。當你管理球員時,你知道大多數人看到的是偶像,是特權人物,但那背后是一個人,會受苦、有恐懼、有目標、有家庭。百分之八九十的時間你必須和這些人打交道。
而作為助理教練和主教練是不同的。當助理教練時,我更接近球員。成為主教練后,我進入舒適區——談論戰術。也許我沒有投入足夠時間的地方是個人互動、同理心,理解各種情況,不僅對球員,還有對所有相關人員。
媒體、球迷也屬于這部分。以前我只準備一場比賽,球場上的那場。現在我必須準備兩場:球場上的,和球場外的——賽后發布會、賽前發布會、采訪。而參加那場比賽時,我沒有像準備另一場那樣投入。因為我的職業生涯是突然開始的。
從巴薩B隊分析師開始,第二年你們去了羅馬,你成了助理教練,管理托蒂這樣的傳奇是什么感受?
那非常美好。在羅馬我們很快發現托蒂的特殊性——歐聯杯次回合讓他替補,他們明確表示不舒服,托蒂不應該替補。但他天賦極高,令人難以置信。你必須誠實、直接、尊重更衣室,不能欺騙任何人。當教練不完全誠實時,更衣室很快就能察覺到,而且這只會持續30秒。
意大利聯賽戰術防守工作令人印象深刻,他們如此癡迷于此,我們每周應用的任何細微差別,下一周他們就知道如何破解,迫使你不斷更新。
然后你去了塞爾塔,有一段沒有工作的艱難時期?
是的,那是復雜的一年。我離開銀行時一無所有——去巴薩B隊時全家都說我瘋了,他們付給我的工資和銀行一樣,我勉強維持。
從羅馬回來后,恩里克決定停止執教,我的存款一周周減少,快花光了,卻沒有邀約。我記得在卡斯特爾德費爾斯和恩里克吃飯,他說:“我有塞爾塔的邀約,但我不感興趣,我想我該停止執教了。”
當時我只有夠付三個月房貸的錢,而我的教練說他可能不繼續執教,一切都開始動搖。
但就在那次晚餐上,他接到電話,出去一下,回來說:“我們簽了塞爾塔。”一頓飯的功夫。我們去了塞爾塔,開頭很艱難,球員們不太明白我們想要什么。
但當你相信一件事,你會堅持、會解釋,最終我們取得了不錯的成績:如果多打兩輪,我們就能晉級歐戰。那是非常美好的回憶。
從塞爾塔,你去了你以前常偷偷溜進去拍瓜迪奧拉的地方——巴薩。如何管理梅西、內馬爾、蘇亞雷斯?
在那里我學到足球中讓我印象深刻的一點:也許贏球比輸球更危險。勝利削弱你,贊揚削弱你,滋生自滿。而頂級球員的區別在于——他們從不厭倦勝利。梅西和C羅能保持在巔峰那么多年,不僅因為技術水平,更因為持久力。他們從不厭倦勝利,即使在訓練中。
我曾看瓜迪奧拉四年的比賽,分析他做什么有效。我也分析梅西的行為,發現大約四個他經常活動的區域。
你不會去用戰術限制梅西,不能告訴他去哪里,而是告訴其他人怎么配合。我們準備了一個計劃,當他在這里時,其他人怎么站位來平衡和彌補。
我們讓拉基蒂奇在梅西內切時補邊路位置,這就是他被說“踢邊路”的原因——他戰術上很聰明。我們研究這些展示給球員,和頂級球員工作的區別是,你幾乎不用視頻他們就會去做,他們理解。
有一天我把伊涅斯塔叫到辦公室說:“我們怎么幫你最有效?我們每三天一場比賽,沒時間訓練,視頻室就像訓練場,我們能做什么?”
他說:“羅伯特,告訴我們空間在哪里。”從那以后,我們在視頻中指出的就是對手身上的空檔和弱點,很多時候他們能自己解決。在球場上一切發生的速度下,發現并利用那些空檔很難。
越好的球員,我總說:“為巴薩踢球多容易啊。”既容易又難,因為你必須達到那些球員的水平。我看到梅西在訓練中做的事,當我們做位置練習時,他會看蘇亞雷斯的影子來預判他從哪里來。
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