熱刺主帥圖多爾接受了天空體育的采訪,談到了他對熱刺表現和成績的感受,此前他執(zhí)教的前四場比賽全部失利。分享了自己對熱刺糟糕的傷病情況的看法,以及外界的干擾是否影響了他,并回答了關于他是否會辭職的問題。

今天其實算是個小小的紀念日,因為正好一個月前我們第一次聽說你會成為球隊的新任主教練,雖然正式宣布是在第二天。顯然,這一個月對你來說應該挺漫長的。
確實很漫長。
很長的一個月?
非常非常長。
那現在整體感覺怎么樣?
說實話,我當然感覺不太好,因為球隊沒有拿到想要的結果。來到這里之后,我發(fā)現問題比我原來想象的要大得多。所以現在的情緒其實挺復雜。
一方面我依然有很強的決心和信心,希望能夠改變一些事情,但另一方面問題總是不斷出現,好像突然之間就冒出來。就像上一場比賽的紅牌,那種情況一發(fā)生,其實已經沒什么足球層面的東西可以討論了。你準備的一切、訓練的一切,好像一下子都沒了,這已經不是教練能夠控制的事情。所以難免會有一些挫敗感。不過另一方面,我也能看到球員們確實想改變現狀。對他們來說也不容易,他們都很年輕,也意識到現在正處在一個困難階段。所以我必須找到力量繼續(xù)工作,因為我的職責就是幫助球員,幫助每一個人。
你剛才提到傷病、紅牌、球員在場上滑倒,還有上一場比賽最后階段的腦震蕩,這些都在不斷增加你的困難。從某種角度看,這些也像是運氣不好。在這個國家,很多人覺得“13號星期五”是不吉利的,而你正好是在那一天接手球隊。你會覺得自己有點倒霉嗎?這是不是問題的一部分?
我不相信這些東西,當然不相信。不過確實太多事情同時發(fā)生了。幾乎每場比賽都有兩三名球員缺席,有時候真的很難解釋原因。有些問題你當然可以理解,我也承認有些確實是客觀存在的困難。但當所有問題一起出現的時候,它們就像被放大了一樣,這會讓情況變得非常困難。不過事情就是這樣,我們必須接受。我之前在新聞發(fā)布會上也說過,要把它當作一種挑戰(zhàn),而不是自怨自艾。對于那些你無法改變的事情,就盡量少去想。
你說這一周你也是這么做的。我并不是在指責誰,但確實有很多人批評你。作為主教練,你處在輿論中心。電視、廣播、社交媒體、報紙都在討論這些。你現在基本上一個人待在這里,好像住在訓練基地。你會看到或聽到這些評論嗎?這些會影響你嗎?
沒有,完全沒有。我不會去看,也不會去聽。否則很多教練都沒法正常生活。你怎么能活在那樣一個平行世界里呢?而且那個世界一天比一天更糟。手機改變了人們的生活方式,而且是往更糟的方向改變。它幾乎從每個人身上拿走了一部分東西,不只是靈魂,還有很多其他東西。很多人一天花六個小時在手機上,這會改變一個人。很多人以為生活就在手機里,但生活其實不在那里。于是大家開始把注意力放在一些并不重要的事情上。當然,這已經是另一個話題了,我們還是聊足球。
不過你的朋友和家人可能會看到這些,他們會看手機、看報紙、聽廣播,也會看到那些標題。他們會不會因為外界說的這些話而感到難過?
不會。我的家人都在克羅地亞,他們不會看這些,也不會去讀這些東西。不過這本來就是工作的一部分,不需要太在意。事情就是這樣。
有沒有可能某一天,你會覺得事情已經太多了,一切都不順利,也和你最初想象的不一樣,于是你會想算了,我不干了,選擇離開?
如果只看最近兩場比賽——但我來到這里只帶了四場比賽——那在這種情況下,人們對教練到底有什么期待?有些人覺得,只要換一個教練,一切問題就會解決,這讓我覺得挺好笑的。其實很明顯,這種想法本身就有點荒謬。但當人們想要一個新教練的時候,其實是在尋找新的希望。大家總是希望新的開始,覺得現在換人就會改變一切。可現實完全不是這樣,事情不會這么簡單。
所以你不后悔接受這個挑戰(zhàn)?
不是這樣說,這也不是所謂的解決辦法。當然也有人這么做。我們看到有些俱樂部主席一年換三四個教練,他們相信這種方式。每個人都可以做出自己的選擇。但作為教練,我們必須專注在自己能夠改變的事情上,保持冷靜,相信自己。在這個世界上,每個人都有自己的意見,你永遠不可能贏,因為很多意見都是在事情發(fā)生之后才出現的。我經常說一句話,那些都是“戰(zhàn)后的將軍”。
關于金斯基的事情,外界的批評其實并不太針對你把他換下場,很多教練在類似情況下都會這么做。更多人討論的是他離場時你對他的反應。你從這件事里學到了什么嗎?如果再遇到類似情況,你會處理得不一樣嗎?
不會。我在新聞發(fā)布會上已經解釋過為什么這么做。當然,我當時也不開心,但你必須為球隊做出正確的決定,同時也是為了球員本身,因為他當時確實很掙扎。所以那其實是一種幫助。至于后來發(fā)生的事情,他可能會生氣,因為他可能不接受。如果我當時過去擁抱他,而他又拒絕了,那可能會在所有人面前造成更大的場面。很多人沒有想到這一點。教練在足球里經常會這么做,球員被換下時去擁抱他,這是很正常的事情。
所有被換下的球員都會這樣嗎?
當然。中場休息的時候我們也擁抱過,也聊過,一切都很正常。不過人們喜歡對所有事情發(fā)表意見,這也沒什么。
對于現在這些批評,你會接受其中的一部分嗎?還是說你覺得,以你過去取得的成績,你應該得到更多尊重?
我其實不知道他們具體說了什么,因為我不看這些,所以也不知道他們在批評什么。比如有人說應該怎樣避免15分鐘丟三個球,或者其他什么建議,我都不知道他們到底在說什么。
比如陣型變化、首發(fā)調整,有人說你還沒找到球隊真正的打法。
陣型?當你每場比賽只有10個、最多12個球員可以用,而且每場比賽都沒有中衛(wèi)時,你怎么排陣?阿奇有時候要踢四個不同的位置。你沒有邊后衛(wèi),也沒有完整的后防線。我第一場擁有完整陣容的比賽就是上一場,那已經是第四場了。結果15分鐘后又出現問題,現在又有人缺席。你告訴我,在這種情況下要怎么管理球隊?每一次都要臨時想辦法。而且更困難的是,你只有兩次訓練時間,卻要教球員踢他們以前從來沒踢過的位置。你要教波羅怎么踢后衛(wèi),阿奇要怎么踢中場,而中場球員之間甚至都沒有一起踢過。所以你必須在一兩次訓練里把這些東西都教給他們,這真的非常困難。
這一周也有很多人在談論你的自我意識,認為球員并沒有完全支持你。你之前說過球隊就像一艘船,如果有人不想在船上可以下船。你們也開過一次球隊會議。現在你覺得球員都和你站在一起嗎?
我們必須在同一條船上,因為足球本來就是大家一起完成的事情。那次會議其實沒有發(fā)生什么大問題。如果你覺得發(fā)生了什么嚴重的事情,其實并沒有。球員們在努力做我要求的事情,他們也相信這一點。只是當你處在這樣的階段時,想要改變局面真的很困難。有時候甚至很難用語言去解釋這種情況,因為這種情況非常罕見。
我再確認一下,你不會有那種想法,比如覺得自己不適合這個工作,然后選擇離開?
不會。為什么會這樣?
你從來都不是一個會輕易放棄的人。
你的問題一直都是往負面的方向去。
好吧,抱歉。
我們只有十分鐘采訪,但一直在聊批評、聊放棄、聊情況有多糟。
你說得對。那我們換個方向,說點積極的。
也許我們就這樣結束比較好。
那給我們一點樂觀的理由吧。
不,也許就到這里結束吧。
你依然百分之百相信,就像你第一天來到這里時說的那樣嗎?
當然。
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