TA介紹曼聯(lián)助教賓尼恩：不擅長自我推銷，很重視培養(yǎng)年輕球員

近日，The Athletic 發(fā)表專題文章，將目光投向了曼聯(lián)教練組中一位低調(diào)卻至關(guān)重要的幕后功臣——賓尼恩。TA深入挖掘了這位39歲教練從青訓(xùn)營到一線隊的成長軌跡，揭示了他在激活前鋒謝什科進(jìn)球狀態(tài)、輔助臨時主帥卡里克以及培養(yǎng)梅努、加納喬等青年才俊過程中所扮演的關(guān)鍵角色，以下為專題文章。

喬納森-伍德蓋特、史蒂夫-霍蘭德和喬尼-埃文斯，這三位是輔佐麥克-卡里克執(zhí)教曼聯(lián)外場球員的教練組成員。他們在職業(yè)足壇都頗具聲名，但相比之下，第四位成員特拉維斯-賓尼恩則鮮為人知。

這位39歲、出生于德比郡的教練，近期被曼聯(lián)臨時主教練卡里克提及：“教練組正在做著非常出色的工作。雖然坐在這里回答問題的是我，但背后凝聚著大量的付出。專注于球員個體、細(xì)化工作、努力幫助球員，一直是我們的工作重點。我從一開始就談過要致力于培養(yǎng)他們，而特拉夫在這方面以多種方式做出了巨大貢獻(xiàn)，史蒂夫、伍迪和約翰尼，還有克雷格（考森，門將教練）也一樣。”

前鋒本杰明-謝什科也點名提到了賓尼恩，他將自己的良好狀態(tài)部分歸功于“訓(xùn)練結(jié)束后與特拉維斯的加練。我們在禁區(qū)內(nèi)、禁區(qū)前沿進(jìn)行各種練習(xí)，比如短距離觸球，因為在英超你顯然沒有太多思考時間”。

“特拉夫和前鋒們做了不少針對性訓(xùn)練，”卡里克補(bǔ)充道，“有時是整體，有時是小組，有時是個別指導(dǎo)，這種工作是持續(xù)不斷的，旨在幫助他們持續(xù)進(jìn)步。”

那么，特拉維斯-賓尼恩究竟是誰？The Athletic通過采訪多位實名和匿名的知情人士，試圖還原這位教練的故事。他被描述為“誠實、直率、一針見血”，總是將球員放在首位，而將自己的職業(yè)發(fā)展置于次席，但他始終懷揣著進(jìn)入一線隊的抱負(fù)。

賓尼恩于2016年從謝菲爾德聯(lián)加盟曼聯(lián)，擔(dān)任U16梯隊教練。他跟隨前上司尼克-考克斯穿越奔寧山脈，進(jìn)入了曼聯(lián)的青訓(xùn)營。

“我在謝菲聯(lián)接手了特拉夫，”考克斯告訴The Athletic，“之前我并不認(rèn)識他，他當(dāng)時默默無聞。但我發(fā)現(xiàn)這個人工作態(tài)度一絲不茍，堅定不移地致力于成為最好的教練。他是個全心全意投入的人，球員時代也是如此。他曾是不錯的球員，代表愛爾蘭（U19級別）出場過。同時也玩板球（賓尼恩曾參加過一場一級板球賽），但他遭遇過幾次非常嚴(yán)重的傷病。我認(rèn)為，正是球員生涯的不得志，成為了他如今執(zhí)教的動力。”

“他備受尊敬，不僅因為他的敬業(yè)精神，更因為他是專家。那批教練組成員，包括當(dāng)時我在青訓(xùn)學(xué)院時就在那里工作的邁克爾（卡里克），他們都學(xué)識淵博、不居功自傲且異常勤奮。他們從不以自我為中心。特拉維斯就是最好的寫照：他總是把球員放在第一位。”

賓尼恩近期被提拔至一線隊，部分原因在于他在U21以及U16、U18梯隊的卓越工作。在負(fù)責(zé)U21梯隊期間，他深度參與了球員外租事務(wù)，并為球員規(guī)劃個人發(fā)展路徑。這意味著他要關(guān)注每一名球員，分析如何幫助他們進(jìn)入一線隊；如果此路不通，則要為他們謀劃如何在職業(yè)足壇開創(chuàng)未來。

在阿莫林執(zhí)教時期，他成為了一線隊與他曾帶過的年輕球員之間的橋梁。例如，阿莫林的助教卡洛斯-費爾南德斯可能會說，“今天訓(xùn)練我們需要三名中場”，賓尼恩會參與其中，但最終人選由費爾南德斯定奪。而在卡里克麾下，賓尼恩不僅參與執(zhí)教，還對人員選擇擁有最終決定權(quán)。他權(quán)衡的不僅是一線隊的需要，還有哪些球員值得鼓勵或應(yīng)該跟一線隊訓(xùn)練。比賽期間，他會與曼聯(lián)的分析師坐在看臺上，向替補(bǔ)席的教練實時傳遞信息。

賓尼恩從不擅長自我推銷，但了解他的人都表示，他雄心勃勃，一直心向一線隊。目前，他在訓(xùn)練初期階段主導(dǎo)大量訓(xùn)練課，內(nèi)容涉及大量有球練習(xí)以及與球員的交流。他幫助球員保持狀態(tài)，并設(shè)法讓重復(fù)性的訓(xùn)練變得有趣。賓尼恩自身的經(jīng)歷塑造了他的執(zhí)教理念。

“我12歲時就去了謝菲爾德聯(lián)，”他在2022年帶領(lǐng)曼聯(lián)青年隊奪得青年足總杯前，曾這樣告訴The Athletic。

“在那里，我度過了漫長的學(xué)生球員、學(xué)徒球員和年輕職業(yè)球員時光。一路走來傷病不斷，甚至為此幾次去美國做髖部手術(shù)。”

“因為傷病，我的球員生涯很快就走到了盡頭。那感覺糟透了，完全不是我預(yù)想的軌跡，因此我不得不很早就考慮第二職業(yè)。謝菲聯(lián)對我很好。21歲時，他們就安排我融入青訓(xùn)教練團(tuán)隊，之后的十年里，我一步步向上走。”

“當(dāng)時我們?nèi)耸植欢啵以诠ぷ髦行枰獙W(xué)習(xí)很多東西。那家俱樂部向來盛產(chǎn)年輕球員，即便在（以哈里-馬奎爾為隊長的）2011年青年足總杯決賽之前也是如此。菲爾-賈吉爾卡、邁克爾-通格、尼克-蒙哥馬利和比利-夏普當(dāng)時都在一線隊。”

“謝菲爾德是個大城市，一個工人階級城市，一個足球城市，而我們在長達(dá)20年的時間里擁有這座城市中最具統(tǒng)治力的青訓(xùn)營。我們有著優(yōu)秀青訓(xùn)體系和培養(yǎng)年輕人的傳統(tǒng)。而曼聯(lián)在這方面，比任何俱樂部都有著更深厚的歷史底蘊。”

在約翰-默特手下，賓尼恩得以成長。默特后來成為曼聯(lián)足球總監(jiān)，于2024年加盟亞特蘭大。

“特拉維斯低調(diào)謙遜，”默特解釋道。“他從不自我宣傳，但看看他取得的成就吧。看看那些贏得青年足總杯的青訓(xùn)球員，包括科比-梅努和加納喬。”

“他是位出色的教練，極其擅長培養(yǎng)球員。他明白球員的發(fā)展是一個可能需要數(shù)月，甚至通常數(shù)年的旅程，他會全程陪伴。他在場上場下的執(zhí)教都準(zhǔn)備充分、細(xì)致入微。在運用視頻分析以及與輔助人員協(xié)作方面，他與基蘭-麥肯納不相上下。”

“特拉維斯非常擅長與年輕球員建立信任關(guān)系，與他們溝通，這在如今至關(guān)重要。你必須與來自五湖四海、背景迥異的年輕球員建立聯(lián)系。他從不說謊；他尊重且誠實地告訴他們真相。正因為他贏得了信任，球員們才愿意傾聽。無論他是帶團(tuán)隊還是帶個人，他都是教練組極佳的有力補(bǔ)充。”

無論我們采訪誰，關(guān)于賓尼恩，聽到的總是這些主題。他沒有光鮮的形象，但確有真才實學(xué)。他同樣關(guān)心麾下的每一名球員。

“當(dāng)他早上來上班時，腦子里想的是，‘我怎樣才能做出對所有球員最有利的安排？’”考克斯說道。“不僅僅是針對隊里最好的那個，而是我如何幫助這里的每一名球員，讓今天的經(jīng)歷能對他們的職業(yè)生涯有所助益？他把球員放在第一位。他把俱樂部放在第一位。他討厭站在聚光燈下。永遠(yuǎn)不以自我為中心。他不想要關(guān)注，不想要別人拍著他的背表揚。他思想開明，與輔助人員合作方式非常出色，他給他們賦能，并征求他們的意見。他求知若渴。”

“他可能是我在足球圈里見過最直率的人，在這個充滿虛言的行當(dāng)里，他有點老派風(fēng)格，”前球員、魯本-柯利的父親克里斯-柯利認(rèn)同道。魯本-柯利曾是曼聯(lián)的年輕職業(yè)球員，后于2024年加盟斯托克城。“他誠實、真實——即使那些話你可能不想聽。作為父親，這正是我想要的。他會告訴我兒子為什么能上場，或者為什么不能。他會進(jìn)行直截了當(dāng)?shù)恼勗挕Ｋ麆倎淼臅r候可能會惹惱一些人，但他表里如一。”

賓尼恩會帶球員出去喝咖啡，傾聽他們的心聲，與他們的父母交談，建立起密切的關(guān)系。同時，他也是一名癡迷于鉆研比賽的學(xué)生，并善于運用運動科學(xué)。

“在戰(zhàn)術(shù)層面，他真的很懂，”考克斯評價道。“如果你看特拉夫在場邊的指揮，或者在MUTV上看比賽轉(zhuǎn)播，通常能通過麥克風(fēng)聽到他的聲音，聽起來可能有些咄咄逼人，甚至生硬。乍一看，你可能會想，‘這家伙不適合我。太兇了，有點專橫’。但你沒看到的是，每一個球員都知道，在整個一周里，特拉夫給予了他們關(guān)懷和關(guān)注，并與他們建立了聯(lián)系。一旦這種聯(lián)系牢固了，你就有資格對球員提出嚴(yán)格要求。他的方法就是先建立融洽關(guān)系。”

作為U21教練，賓尼恩曾做出一些勇敢的選人決定，給他認(rèn)為值得的年輕球員機(jī)會。

“他會讓一個15歲的孩子上場，或者派出一套可能贏不了U21比賽的陣容，因為他想確保最好的球員能得到鍛煉機(jī)會，”考克斯補(bǔ)充道。“但他始終追求勝利，追求用正確的方式贏球。他是個競爭者，有著極強(qiáng)的求勝欲，但從不讓勝利左右他的工作方式。對于那些不太了解的人，你可能會看到U21某些比賽表現(xiàn)不佳，就認(rèn)為球隊發(fā)揮失常，但實際上，他每一次派球隊上場，都意味著某個球員將獲得機(jī)會，一次經(jīng)過深思熟慮、能幫助他們進(jìn)步的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。”

考克斯并非賓尼恩唯一的擁躉。“他是我共事過的最好的教練之一，甚至可以說沒有之一，”一位近期離職的曼聯(lián)工作人員解釋道。“他為球員付出良多，對年輕球員的了解非常透徹。他聰明睿智，是個需要時可以跟你開玩笑的人，但他同樣專業(yè)，在做計劃和明確球員需求時細(xì)致入微，而其他一些教練可能只會為了讓自己好看而制定對球隊最有利的計劃。”

“而這，曾一度成為特拉維斯的‘軟肋’，他總是把球員置于自己的職業(yè)發(fā)展之前，因為我知道他一直想成為主教練。他是真正能培養(yǎng)人才的人。有時候，人們可能不喜歡他，因為他誠實、直率、一針見血，但隨便問一個他帶過的球員，他們都會給出同樣的評價。”

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