赫內(nèi)斯：做過最正確的決定是建安聯(lián)，我像母雞一樣照顧拜仁每個人

體育播報2月24日宣 拜仁名譽(yù)主席赫內(nèi)斯接受《踢球者》采訪，談到了目前俱樂部的狀況。

談俱樂部當(dāng)前體育和財政狀況

“很穩(wěn)定，在埃貝爾、弗洛因德和孔帕尼的領(lǐng)導(dǎo)下，俱樂部和管理層都保持冷靜，球隊(duì)中仍有幾份未完成的合同希望能盡快得到解決。體育方面，從國際賽場的角度來看，情況已經(jīng)發(fā)生了變化，我們不能簡單視自己為佼佼者，皇馬、巴薩、米蘭雙雄、巴黎、尤文、曼城、曼聯(lián)、利物浦，其中一些俱樂部在體育和財政方面一直都運(yùn)作得很出色。但我認(rèn)為，并且希望我們能奪回德甲冠軍，這將是我們俱樂部125周年紀(jì)念最好的禮物，在經(jīng)歷了艱難的2023-24賽季后，關(guān)于歐冠的討論太多了，聯(lián)賽對我來說意義重大。”

談拜仁的社會責(zé)任

“我不能代表俱樂部所有人，但我可以代表我自己，我們代表著38萬多名會面，他們關(guān)注著我們，審視著我們，很看重我們。他們可以看到我們的思想、行動和舉止，因此你無法忽視我們在社會的重要性，足球無法為某些事負(fù)全部責(zé)任，拜仁無法獨(dú)自解決問題，但能做到的是支持社會。”

哪位前拜仁球員對拜仁影響最大？

“貝肯鮑爾是第一，蓋德-穆勒第二，這兩人水平相當(dāng)，再加上塞普-邁爾，以及后來的魯梅尼格、布萊特納。作為球員，我贏得了一切，但我在這里作為球員的時間不夠長。”

作為拜仁管理層，做出最正確的決定是什么？

“建造安聯(lián)球場，慕尼黑奧林匹克體育場很不錯，但考慮到社會發(fā)展，我們必須做點(diǎn)什么。過去，人們不得不在零下10度的雪中觀賽，因此在看比賽上會三思而后行。如今，我們的比賽場場爆滿。在奧林匹克體育場，最鼎盛的時期場均觀眾3.5萬人，現(xiàn)在，盡管票價變得更貴了，但這個數(shù)字翻了一倍還多。新球場更舒適，不會讓人覺得冷。我為這座球場像野獸一樣努力工作，這個目標(biāo)讓我們走得更遠(yuǎn)。大俱樂部都有一座自己的球場，有一個每個人都知道的名字，比如伯納烏、諾坎普、老特拉福德、安菲爾德，現(xiàn)在安聯(lián)也成為其中之一。”

那么你犯過最大的錯誤是？

“我不會再做會讓我進(jìn)監(jiān)獄的事了，那是件可怕的事。輸球是足球的一部分，做出錯誤決定是生活的一部分。我確實(shí)做了很多錯事，但我的座右銘一直是：你可以犯錯，但不能犯第二次。我努力做到這一點(diǎn)，大多數(shù)時候，我都愿意承認(rèn)錯誤并做得更好。”

理解人們視您為拜仁族長式的人物嗎？

“我不太喜歡這樣的說法，我努力保護(hù)在這里工作的人，在我能力范圍內(nèi)幫助他們。然而我的能力是有限的，我試著像母雞一樣照顧每個人，確保他們都過得好。”

Mia San Mia對您來說意味著什么？

“Mia San Mia只有在相關(guān)工作人員共同努力、共同成長的過程中才能得到良好的發(fā)展，與拜仁簽約并不能獲得這種感覺，這需要人在交談和經(jīng)歷中成長，如果每年都換教練和17名球員，這種情感就無法得到發(fā)展，俱樂部在未來必須重視這方面。”