
如果說過去十年的曼聯是一艘方向迷失的豪華巨輪,不僅戰績一落千丈,營收也是年年下降到虧損,這對于曾經足壇最會賺錢的俱樂部而言,多少讓人感到唏噓,但是2026年的這份財報,就是它第一次真正調轉船頭的信號,紅魔可能真的要復興啦!
根據俱樂部最新公布的半年度財報數據顯示,曼聯實現運營利潤3260萬英鎊,而去年同期他們還在虧損390萬英鎊。短短一年時間,從“失血”到“回血”,轉折幅度之大,足以說明一個問題,拉特克利夫的鐵腕改革,真的開始見效了。

自2024年2月吉姆·拉特克利夫與INEOS集團入主后,曼聯就進入了“外科手術式管理”階段。與格雷澤家族時期的“慢性消耗”不同,這位英國億萬富翁選擇的是快刀斬亂麻。
先砍結構,再控成本。兩輪裁員,削減450個崗位;取消多項高額福利;優化管理層架構;壓縮冗余部門開支。單員工福利支出一項,就減少了740萬英鎊。曾經引發巨大爭議的決定,比如取消圣誕派對,甚至終止亞歷克斯·弗格森爵士的帶薪大使職務,當時更是“罵聲”一片。很多人認為這傷害了曼聯的傳統與情感。

但站在商業角度看,這是一次不得不做的鐵腕改革。要知道,在改革前,曼聯背負高達11億英鎊的債務,長期高薪低效的薪資結構幾乎拖垮現金流。球隊競技成績下滑,歐戰缺席,收入端收縮,而支出卻依然龐大。球星能賣就賣,能租就租,盡量減少虧損。其中,在馬庫斯·拉什福德的租借協議中,巴薩承擔其周薪32.5萬英鎊的全部工資。大大地減輕了薪資壓力。與此同時,俱樂部還對比賽日票價進行結構調整,單場最高票價上調至66英鎊等等。

從季度數據來看,曼聯第二季度運營利潤達到1960萬英鎊,遠超去年同期的310萬英鎊。雖然因缺席歐洲賽事及比賽場次減少,整體營收從1.987億英鎊微降至1.903億英鎊,比賽日收入減少250萬英鎊,商業收入下降660萬英鎊,轉播收入卻小幅增長70萬英鎊。

回顧上賽季,在魯本·阿莫林執教的那個低谷賽季,曼聯英超排名僅第15位,還輸掉歐聯杯決賽。糟糕的戰績帶來的直接經濟損失高達約1億英鎊。但如今,局面正在反轉。在邁克爾·卡里克的帶領下,曼聯暫列英超第四,重新進入歐冠資格爭奪區。如果成功重返歐冠,預計將帶來額外1億英鎊級別的收入增量。這對曼聯來說,不只是獎金收入,更是品牌價值和商業合作的再啟動按鈕,更能吸引頂級球星的加盟,老特拉福德的動蕩期將一去不復返。
當然,鐵腕改革必然伴隨陣痛。裁員、削減福利、漲票價,都不可避免地損傷部分情感基礎。但如果這些舉措能為曼聯帶來穩定現金流與長期健康結構,那么這場爭議,也許會被時間證明是必要之舉。拉特克利夫不是來當情懷守護者的,他是來重建體系的。當財報開始變好,球隊成績開始回暖,歐冠希望重新燃起,這家老特拉福德的主人,才真正擁有了談“復興”的底氣。
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