TA解讀阿森納財報：比賽日收入僅次曼聯(lián)創(chuàng)克倫克時代最佳業(yè)績

體育播報2月26日宣 The Athletic發(fā)文談到了阿森納的財報，記者Chris Weatherspoon點評了其中透露的信息。

阿森納在2024-25財年幾乎實現(xiàn)收支平衡，錄得140萬英鎊的整體虧損，同時宣布創(chuàng)紀(jì)錄的6.91億英鎊收入。

根據(jù)阿森納2024-25賽季的財務(wù)業(yè)績，整體虧損中包含了1520萬英鎊的球員賬面價值減記，即俱樂部承認(rèn)無法收回某些球員的賬面價值，若不計算此項，阿森納本財年本可實現(xiàn)盈利。

阿森納的凈利潤得益于球員出售和租借帶來的利潤，截至2025年的財年，此項收入達(dá)到8170萬英鎊，而前一年為5240萬英鎊。

然而，他們在扣除球員注冊權(quán)處置前的核心運營虧損確實從2024年的5000萬英鎊增加到了2025年的6500萬英鎊。

總運營成本增加了5300萬英鎊，從1.479億英鎊升至2.008億英鎊，阿森納表示，這反映了賽事籌辦成本增加、為增加收入而產(chǎn)生的特定直接成本、某些遺留的房產(chǎn)事務(wù)以及通脹壓力。

在轉(zhuǎn)會支出方面，阿森納在2024年6月至2025年5月期間的總支出為1.24億英鎊，但同期的凈支出僅為1800萬英鎊。這是因為通過出售球員獲得了1.06億英鎊收入，其中包括出售青訓(xùn)球員史密斯·羅、恩凱提亞以及門將拉姆斯代爾。

阿森納的工資賬單攀升至創(chuàng)俱樂部紀(jì)錄的3.46億英鎊，但相較于2023-24財年增加的1900萬英鎊，其增長速度較前一年有所放緩。憑借2024-25賽季英超第四高的工資賬單，最終取得聯(lián)賽第二名的成績可被視為超常發(fā)揮。

截至2025年5月31日，他們的凈轉(zhuǎn)會債務(wù)也從2024年的2.29億英鎊降至1.25億英鎊，這有助于解釋為何他們能在去年夏天的轉(zhuǎn)會窗口進行投入。

比賽日收入、轉(zhuǎn)播收入以及商業(yè)運作是構(gòu)成阿森納創(chuàng)紀(jì)錄收入的其他主要部分。增長最大的是商業(yè)收入，從2024年的2.183億英鎊增加4500萬英鎊，至2025年的2.632億英鎊。阿森納于2024年2月將訓(xùn)練場的冠名權(quán)出售給了Sobha Realty公司，這筆交易為俱樂部收入做出了貢獻(xiàn)。

其次是比賽日收入，增加了2200萬英鎊，達(dá)到1.54億英鎊，僅次于曼聯(lián)，這得益于他們在酋長球場進行了30場比賽。另一個賽季參加歐冠聯(lián)賽并闖入半決賽也是一個因素，同時，他們的轉(zhuǎn)播收入從2.62億英鎊增長到2.72億英鎊，增加了1000萬英鎊。

阿森納首席執(zhí)行官理查德·加利克表示：“這些財務(wù)業(yè)績顯示了我們持續(xù)追求重大獎杯過程中的積極態(tài)勢，繼2024-25賽季我們男子一線隊連續(xù)第二個賽季重返歐冠聯(lián)賽之后。”

“在收入增長的支撐下對球隊的投資，使得我們的男隊和女隊在上賽季都取得了強勁的戰(zhàn)績。”

“我們的行業(yè)持續(xù)面臨挑戰(zhàn)，體現(xiàn)在為了在最高水平競爭所需投入的規(guī)模上，同時還要面對受監(jiān)管環(huán)境中不斷上升的成本。在我們展望未來之際，這仍然是一個重要的考量因素。”

The Athletic記者Chris Weatherspoon對財報進行了分析解讀，他表示：“上賽季是阿森納連續(xù)第七年錄得虧損，盡管僅130萬英鎊的稅前赤字也是該時期內(nèi)的最低水平。若非記入1520萬英鎊的球員價值減記，阿森納本將迎來2017-18賽季以來的首次盈利。”

“值得注意的是，2017-18賽季正是克倫克體育娛樂公司（KSE）完全掌控這家俱樂部之前的最后一個賽季，因此上賽季標(biāo)志著KSE時代最佳的財務(wù)業(yè)績。”

“這樣的財務(wù)狀況得益于創(chuàng)俱樂部紀(jì)錄的6.91億英鎊收入，阿森納的三大主要收入來源：比賽日、轉(zhuǎn)播和商業(yè)收入均實現(xiàn)增長。”

“在阿爾特塔的帶領(lǐng)下，球隊在場上的進步與酋長球場創(chuàng)紀(jì)錄的收入增長相得益彰，比賽日和商業(yè)收入在僅僅兩個賽季內(nèi)都增長了50%以上，這是驚人的增長速度。”

“盡管凈利潤接近收支平衡，但阿森納的核心經(jīng)營業(yè)績實際上惡化了。差額由那筆減記構(gòu)成，但即使不考慮此項，也意味著阿森納的運營結(jié)果仍穩(wěn)定在5000萬英鎊的虧損狀態(tài)。即便在工資占收入比例降至僅50.1%（這對足球俱樂部而言是一個健康的數(shù)據(jù)）的情況下，情況依然如此。”

“運營成本增加5300萬英鎊，反映了當(dāng)今頂級足球俱樂部所產(chǎn)生的巨額支出，以及這些俱樂部在盈利方面日益增加的難度。盡管俱樂部收獲了創(chuàng)紀(jì)錄的收入，但其日常活動產(chǎn)生的現(xiàn)金卻減少了近3000萬英鎊。”

“球員出售正成為大多數(shù)俱樂部業(yè)務(wù)中越來越重要的一部分，而阿森納2024-25財年的大部分此類收入來自2024年夏季轉(zhuǎn)會窗口，這意味著俱樂部在賽季開始前就知道口袋里有這筆資金可用。然而，這也表明了此類出售的重要性。”

“轉(zhuǎn)會支出相對平靜的一年也為2025年夏季的大手筆投入奠定了基礎(chǔ)。這些最新賬目顯示，阿森納在2025-26賽季的轉(zhuǎn)會凈支出為2.68億英鎊，這進而使當(dāng)前球隊陣容的總成本超過了12億英鎊大關(guān)。”

“值得注意的是，阿森納向所有者KSE尋求了更多資金，盡管僅1350萬英鎊的金額遠(yuǎn)低于前兩個賽季所有者提供的1.12億英鎊。截至2025年5月底，阿森納欠其所有者的債務(wù)為3.4億英鎊。”