管理豪門！坎波斯談如何當總監：你必須懂得食譜，才能做一鍋好湯

體育播報2月4日宣 自2022年起擔任巴黎圣日耳曼體育顧問和總監的路易斯·坎波斯近日接受采訪，闡述了他如何建立一套適合俱樂部期望的球探體系。

關于你進入職業足球的第一段經歷

我從小就明白自己無法成為職業球員，但這并不妨礙足球成為我生活的一部分。大學期間，我有幸結識了一些后來在訓練科學發展和新方法開發方面頗具影響力的人物。足球不是科學，它是一種游戲，但訓練卻是一門科學。當時，我在埃斯皮尼奧體育俱樂部以體能教練的身份起步，在卡洛斯·加西亞手下工作，我十分感激他。他邀請我加入他的技術團隊。那時我收入微薄，有人借了我一輛柴油車，讓我能開車去很遠的地方。但我堅持了下來，并且非常熱愛自己所做的事，這已經很美好。

你擔任過助教、教練、球探、顧問等多種角色，這些經歷帶來了什么？

這些經歷讓你能更深入地理解和感知足球。這就是所謂的經驗。在將近四十年的足球生涯中，我總能找到適合自己的俱樂部和項目，即便崗位不同。不僅是在頂級足球領域，也包括那些需要幫助構建體系、助力成長的小俱樂部，在那里你會遇到許多困難。我從每一段經歷中都汲取了韌性，每次走出來我都變得更強。

你是如何發掘潛力球員的？

我過去所做的球探工作與今天截然不同。那時沒有視頻，也沒有現在這些先進的工具。我們只能依靠直覺和經驗，必須去解讀和理解球員的個性。比如，熱身環節就能提供關于球員性格、專注度和投入程度的重要線索?，F場觀看比賽也能獲取大量信息：肢體語言、場上移動方式、與隊友的配合等等。

球探工作中最難的是成功“投射”你在場上所看到的內容。你必須自問：我們在特定情境下觀察到的這名球員，能否適應我們當下的環境？這不僅需要經驗，還需要敏銳的洞察力。我常舉一個例子：我有幾個兄弟也非常熱愛足球。當我和他們一起看比賽時，我會問他們誰是最好的球員。他們指出的通常都很準確。但理解誰才是“最適合我的球隊”的球員，完全是另一回事。你必須非常了解自己的球隊和俱樂部。

“快人一步”是你的方法論嗎？

我們繼續談談我很重視的“拼圖”概念。每名球員都有一個價格。在組建球隊時，總成本不能超過預算，否則就會遇到嚴重問題，就像我在摩納哥時那樣，項目啟動僅一年后我們就不得不推倒重來。憑借積累的經驗，我形成了自己的工作哲學并深信不疑。我建立了一套超級球探系統，其基礎是一個簡單的原則：我在每個位置上都始終掌握一份9人名單，這些球員分為三個不同的價位。

舉個例子，如果你有4000萬歐元預算要簽4名球員，在最重要的位置上花了2000萬，那么轉會窗剩下的資金就只剩2000萬。這意味著，為了完成拼圖，你必須轉向那份低價位名單去尋找球員。但前提是你得擁有這樣一份名單。我不喜歡意外，我非常注重預判。預判是我最大的優勢之一，這也是球探精神的一部分。

我希望能滿足合作教練的期望。我在那里是為了傾聽他，理解他想推進的項目，并幫助他找到合適的球員。在運作一個項目時，將經濟、競技和操作層面成功融合至關重要。如今，我們廚房里有能做各種菜的機器。你可以有錢購買優質食材，也可以擁有好的食材，但你必須懂得食譜，才能做出一鍋好湯。