GENCEO：打造一支輸比賽的隊(duì)伍反而比打造一支贏比賽的隊(duì)伍更賺錢

電競資訊12月31日稱 近日，GEN.G電競俱樂部CEO Arnold Hur在休賽期油管專訪中釋放重磅觀點(diǎn)，直指當(dāng)前英雄聯(lián)盟全球電競生態(tài)存在結(jié)構(gòu)性致命缺陷，其表示：目前我認(rèn)為拳頭公司和英雄聯(lián)盟最大的問題在于缺乏激勵(lì)。準(zhǔn)確來說，激勵(lì)結(jié)構(gòu)并沒有設(shè)計(jì)成“讓人想要打造一支有競爭力的隊(duì)伍”。 相反平均來看，在英雄聯(lián)盟中打造一支輸比賽的隊(duì)伍反而比打造一支贏比賽的隊(duì)伍更賺錢。

原文大意如下：

Q：你剛才提到“無法掌控所有事情”。那么假設(shè)一下如果你能掌控一切呢？如果你手握英雄聯(lián)盟的所有權(quán)限，并且是拳頭公司電競業(yè)務(wù)的總負(fù)責(zé)人。在當(dāng)前的生態(tài)系統(tǒng)中，你會(huì)做什么？你想改變什么？

A：我一直在思考一個(gè)問題：這究竟是單一問題，還是需要同時(shí)改變多個(gè)方面的問題？從根本上說，現(xiàn)在的激勵(lì)結(jié)構(gòu)是不匹配的，各方的利益并不一致。在我看來，當(dāng)前競技生態(tài)系統(tǒng)最大的問題在于，現(xiàn)有結(jié)構(gòu)正是導(dǎo)致現(xiàn)狀的原因，而且我并不想把所有責(zé)任都?xì)w咎于拳頭，我們所有人都在塑造這個(gè)結(jié)構(gòu)的過程中出了一份力。

所以，我覺得人們每次把所有責(zé)任都推給拳頭或RTO（地區(qū)性運(yùn)營方）其實(shí)挺諷刺的。實(shí)際上，我們所有人都對現(xiàn)狀負(fù)有責(zé)任。

目前我認(rèn)為拳頭公司和英雄聯(lián)盟最大的問題在于缺乏激勵(lì)。準(zhǔn)確來說，激勵(lì)結(jié)構(gòu)并沒有設(shè)計(jì)成“讓人想要打造一支有競爭力的隊(duì)伍”。 相反平均來看，在英雄聯(lián)盟中打造一支輸比賽的隊(duì)伍反而比打造一支贏比賽的隊(duì)伍更賺錢。

你明白嗎？我說的是平均而言，這是一個(gè)完全錯(cuò)誤的系統(tǒng)。

最近我看到洛杉磯道奇隊(duì)教練戴夫·羅伯茨的一次采訪。他說了這樣一段話：“MLB有工資帽，這是一種上限。”  他接著說：“如果能在更嚴(yán)格地限制上游球隊(duì)上限的同時(shí)，提高下游球隊(duì)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為這不是壞事。”

我完全同意他的觀點(diǎn)，上游隊(duì)伍區(qū)間的成本目前已經(jīng)失控般飆升。

而現(xiàn)在，看看底層的隊(duì)伍，人們投入的資金比以前少得多，只是“勉強(qiáng)維持運(yùn)營”的水平。這絕不是一個(gè)健康的生態(tài)系統(tǒng)。在這種結(jié)構(gòu)下，最終沒有人是贏家。

而且，長期以來的無動(dòng)于衷和放任狀態(tài)，在我看來是非常危險(xiǎn)的信號。許多我曾經(jīng)是粉絲，或者即便個(gè)人不喜歡也不得不承認(rèn)其非凡魅力和強(qiáng)大實(shí)力的隊(duì)伍，如今已經(jīng)不復(fù)存在。

但如果只看短期，人們往往會(huì)說：“啊，隊(duì)伍們又在抱怨了。”  “Arnold又在發(fā)牢騷了吧？”

不。我在這行已經(jīng)堅(jiān)持了8年。見證了所有的興衰起伏。在此期間，我目睹了無數(shù)曾經(jīng)不惜投入的團(tuán)隊(duì)最終說出“到此為止吧，我們撐不下去了”并徹底離開，而且這種情況數(shù)不勝數(shù)。無論是LPL、LCS還是LCK，無一例外。

僅在亞洲，就有三家不同的隊(duì)伍聯(lián)系我，希望出售隊(duì)伍或讓我收購他們的團(tuán)隊(duì)，其中也包括LCK隊(duì)伍。但它們有一個(gè)共同點(diǎn)：都找不到買家。這真的很嚴(yán)重，是一個(gè)非常糟糕的信號。

我們現(xiàn)在只是在假裝一切安好，所以我干脆直說吧，雖然這話可能會(huì)帶來一些點(diǎn)擊率和關(guān)注。

我并不是把責(zé)任全部歸咎于拳頭，我想說的是，隊(duì)伍和拳頭必須共同解決這個(gè)問題。 否則，人們只會(huì)不斷離開。

實(shí)際上，我和許多解說交談過，他們中的很多人現(xiàn)在感覺自己的職業(yè)前景黯淡。原因之一是共同直播（co-streaming）等問題。共同直播確實(shí)是原因之一，但并非唯一。另一個(gè)大問題在于，賽事轉(zhuǎn)播本身目前無法有效實(shí)現(xiàn)盈利。 坦白說，我們甚至沒有真正嘗試去解決它。

我還注意到另一個(gè)問題，這不是拳頭官方公布的數(shù)字，而是我的個(gè)人估計(jì)-“阿諾德內(nèi)部推算”。我認(rèn)為拳頭在過去兩年中將電競相關(guān)成本削減了約40%。與此同時(shí)，LCK隊(duì)伍的平均選手薪資支出卻增加了。當(dāng)然，存在一些“鍍金大廈”（指擁有炫耀性、低效固定成本的隊(duì)伍）的特例，它們確實(shí)是問題的一部分。但老實(shí)說，我們所有人都是問題的一部分。這不是某一支隊(duì)伍的問題。歸咎于單一隊(duì)伍是過度簡化的解讀。

關(guān)鍵點(diǎn)在于，拳頭已經(jīng)意識(shí)到“按這個(gè)成本結(jié)構(gòu)，生態(tài)系統(tǒng)無法持續(xù)”，因此正在削減成本。但LCK方面卻沒有相應(yīng)的調(diào)整或行動(dòng)。再看看LPL，那里有“Rotary”（推測指外部資本注入等特殊結(jié)構(gòu)系統(tǒng)）這種非常獨(dú)特的體系。

我覺得人們往往只關(guān)注最表層、最顯眼的問題，而對我來說，根本問題在于其他方面：第一，電競核心內(nèi)容未能產(chǎn)生足夠的收入。第二，幾乎沒有為建立可持續(xù)的成本結(jié)構(gòu)付出努力。

當(dāng)前最嚴(yán)重的問題是，頂級選手的薪資比以往任何時(shí)候都高。這些選手現(xiàn)在過得很好，他們也完全配得上——他們付出了巨大努力，實(shí)力也出類拔萃。從Ruler到Chovy，所有選手都完全值得他們獲得的每一分錢。如果核心收入問題得到解決，他們理應(yīng)獲得更多。但在根本問題未解決的情況下，我實(shí)際看到的是：新興選手進(jìn)入這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的機(jī)會(huì)正在逐漸消失。

現(xiàn)在連次級聯(lián)賽的選手都得不到投入，LDL也面臨困境。所以我不斷發(fā)出這些警告信號，是因?yàn)槲覍θ^在游戲本身進(jìn)行重大變革抱有期待。但在推動(dòng)這些重大變革的同時(shí)，我希望電競生態(tài)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的部分也能得到充分考慮。我希望向英雄聯(lián)盟投入更多資源。但目前，任何投資都很難得到合理的解釋。