西班牙人高層：我們目標(biāo)盈收1億歐，無(wú)需球員轉(zhuǎn)會(huì)來(lái)維持財(cái)務(wù)平衡

體育播報(bào)12月25日宣 近日，西班牙人俱樂(lè)部監(jiān)事會(huì)成員安東尼奧·達(dá)維拉接受了《馬卡報(bào)》的采訪(fǎng)，他談到了俱樂(lè)部未來(lái)來(lái)的目標(biāo)。

西班牙人俱樂(lè)部目前正處于一個(gè)甜蜜期，球隊(duì)在西甲聯(lián)賽中穩(wěn)居歐戰(zhàn)區(qū)，并且在2024/25賽季實(shí)現(xiàn)了盈利。ALK Capital作為最大股東的第一個(gè)賽季，俱樂(lè)部計(jì)劃通過(guò)全面分析內(nèi)部結(jié)構(gòu)、重新定義工作方法和設(shè)定目標(biāo)來(lái)保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。安東尼奧·達(dá)維拉，由艾倫·佩斯指定的監(jiān)事會(huì)成員，他指出：“根據(jù)我們所看到的情況，我們認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)1億歐元的營(yíng)業(yè)額，這對(duì)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，意味著無(wú)需通過(guò)球員轉(zhuǎn)會(huì)來(lái)維持財(cái)務(wù)平衡。”

西班牙人在球場(chǎng)上的表現(xiàn)對(duì)于提升俱樂(lè)部的品牌形象至關(guān)重要，而此前在伯恩利五年的經(jīng)驗(yàn)將幫助他們更好地理解足球產(chǎn)業(yè)并避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤。隨著俱樂(lè)部幾乎擺脫了債務(wù)，所有新的投資都將直接用于體育和公司的發(fā)展。達(dá)維拉說(shuō)道：“這是一個(gè)經(jīng)歷了五年艱難時(shí)期的俱樂(lè)部，但我們發(fā)現(xiàn)這里有很多人才。我們需要從防守轉(zhuǎn)向進(jìn)攻，以充分發(fā)揮我們的潛力。”

為了提高薪資上限，從而擁有更具吸引力的競(jìng)技項(xiàng)目，增加收入是關(guān)鍵。當(dāng)前，西班牙人的薪資上限為5660萬(wàn)歐元，在西甲排名第十二位，高于一些連續(xù)多年征戰(zhàn)頂級(jí)聯(lián)賽的球隊(duì)。達(dá)維拉認(rèn)為，要成為競(jìng)爭(zhēng)者，俱樂(lè)部必須進(jìn)入前六名，并參與歐洲賽事：“為此，我們幾乎需要將收入翻倍，這不能一蹴而就，但通過(guò)良好的規(guī)劃和文化轉(zhuǎn)變，中期是可以實(shí)現(xiàn)的?！?/p>

關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，達(dá)維拉強(qiáng)調(diào)了青訓(xùn)的重要性，每年投入約500萬(wàn)至1000萬(wàn)歐元用于培養(yǎng)年輕球員：“我們必須通過(guò)出售部分球員來(lái)維持這種結(jié)構(gòu)，這樣才不會(huì)影響一線(xiàn)隊(duì)的實(shí)力。”此外，他還提到需要加強(qiáng)商業(yè)活動(dòng)，特別是在比賽日之外推廣俱樂(lè)部品牌，比如在機(jī)場(chǎng)等地進(jìn)行廣告宣傳：“旅游對(duì)巴塞羅那及其企業(yè)非常重要，因此這也是我們需要努力的方向，特別是在吸引非核心球迷時(shí)?！?/p>

RCDE體育場(chǎng)的利用也被視為增收的重要途徑之一，去年比賽日收入達(dá)到1135萬(wàn)歐元，其中大部分來(lái)自季票銷(xiāo)售。西班牙人歷史上首次突破了37000名會(huì)員大關(guān)，目前有超過(guò)31700名季票持有者。達(dá)維拉表示，俱樂(lè)部還需要增強(qiáng)其在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中的存在感?！拔覀儗⒏嗟爻霈F(xiàn)在公眾視野中，讓那些代表我們?cè)谄渌胤降那蛎愿械阶院?，同時(shí)吸引更多新粉絲。”

最后，達(dá)維拉提到了數(shù)字領(lǐng)域的潛力，特別是通過(guò)Perico ID項(xiàng)目收集更多關(guān)于球迷的數(shù)據(jù)，以便更好地服務(wù)于贊助商和提高球迷的平均消費(fèi)水平?！叭绻覀兡軌蜃R(shí)別出所有的支持者，無(wú)論是會(huì)員還是非會(huì)員，我們不僅能夠更好地服務(wù)他們，還能更好地滿(mǎn)足贊助商的需求?！?/p>