法布雷加斯：溫格的足球打法很直接，穆帥教會(huì)我如何利用球員智慧

體育播報(bào)12月12日宣 成為科莫主帥后，法布雷加斯率領(lǐng)這支年輕的球隊(duì)取得了巨大的進(jìn)步，他們目前暫時(shí)在意甲中高居第位。在YouTube上接受采訪時(shí)，法布雷加斯談?wù)摿藢?duì)自己影響最大的教練以及其他一些話題。

關(guān)于溫格、瓜迪奧拉、阿拉貢內(nèi)斯、穆里尼奧等世界級(jí)教練對(duì)自己的影響

最美好的一點(diǎn)是我成長(zhǎng)于一種特定的方式，即巴薩的方式。然后，在我整個(gè)職業(yè)生涯中，我逐漸適應(yīng)了每一位教練的要求。例如，溫格的足球風(fēng)格很好，但非常直接和快速。我記得在海布里的時(shí)候，我們還在自己禁區(qū)防守，兩秒鐘后就看到亨利進(jìn)球了。因?yàn)榍驁?chǎng)較小，我們的打法非常直接。一旦奪回球權(quán)，我們就迅速推進(jìn)。

瓜迪奧拉則更注重戰(zhàn)術(shù)和控球技術(shù)，這又回到了我習(xí)慣的風(fēng)格。孔蒂的足球則更系統(tǒng)化，可以說是機(jī)械化的。他說得很清楚，我們必須做什么，皮球要傳到哪里，他給了我們一些前所未見的新機(jī)制。至于德波爾，我更多地學(xué)到了他的管理方式，而不是具體的足球戰(zhàn)術(shù)。他在人員管理和比賽管理方面的表現(xiàn)非常出色，總是做出正確的決定。

穆里尼奧教會(huì)了我如何利用球員的智慧，如何激發(fā)他們的潛力，如何激勵(lì)他們并挑戰(zhàn)他們。他的訓(xùn)練方法也非常令人印象深刻。但現(xiàn)在當(dāng)我與其他許多教練交流時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我比他們更開放。有些人可能只有一種固定的思維方式，但當(dāng)你打開另一扇門時(shí)進(jìn)入會(huì)變得困難。感謝所有這些教練，我意識(shí)到?jīng)]有一種單一的方式能夠獲勝。你需要根據(jù)你的理念、想法和模式來適應(yīng)現(xiàn)有的球員，并將所有因素混合起來，以取得成功并發(fā)揮出球員的最佳水平。正如我之前所說，讓人信服是足球中最重要的事情。

關(guān)于自己的足球風(fēng)格

我能夠輕松說出自己的足球風(fēng)格，但同時(shí)也看到日常足球的變化如此之快，這取決于球員的類型。例如，我們?cè)跊]有邊鋒的情況下取得成功。但是，我喜歡有邊鋒的足球，比如現(xiàn)在我們?cè)谵D(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上投入了大量資金來引進(jìn)邊鋒，以不同的方式改變比賽。我們使用4-2-2-2陣型但始終遵循同樣的原則，并說服球員這是最好的方式。

當(dāng)我兩年前接手球隊(duì)時(shí)，這是一支采用5-4-1陣型、非常注重防守并試圖通過反擊和長(zhǎng)傳找到前鋒的球隊(duì)。我不相信這種打法，因?yàn)槲覐奈催@樣踢過球也不知道如何訓(xùn)練這種戰(zhàn)術(shù)。最終，我總是說球員并不愚蠢，他們非常聰明，他們總是領(lǐng)先幾步。如果你說“我們要這樣做”，但他們感覺你并不相信這一點(diǎn)，那么作為教練你就完了。因?yàn)檫@時(shí)他們會(huì)感到被輕視不再信任你，團(tuán)隊(duì)就會(huì)開始瓦解。

關(guān)于自己的執(zhí)教風(fēng)格

我不知道，但我認(rèn)為是坦誠。我盡力保持坦誠，我是一個(gè)嚴(yán)格但很好相處的人。我想找一個(gè)英語單詞來形容，但在西班牙語中有一個(gè)詞叫“exigente”（要求嚴(yán)格）。我非常嚴(yán)格，也喜歡相互尊重。我希望在訓(xùn)練場(chǎng)周圍創(chuàng)造一種積極、有雄心、有決心和互相尊重的文化。我已經(jīng)提到過了，但我認(rèn)為嚴(yán)格和誠實(shí)會(huì)是兩個(gè)關(guān)鍵詞，因?yàn)槲以谶@方面下了很大功夫。我特別喜歡信念這個(gè)詞。我們所做的一切都必須基于信念。如果沒有信念的話，你在對(duì)陣國米時(shí)不會(huì)有什么作為，我寧愿不去。