Ryu：轉會期AD位變動較多，LCK隊伍整體比以往更強

Q：如何看待本屆全球總決賽？

Ryu：看得很有趣，特別是KT一路打進決賽的部分讓我印象深刻。雖然想過他們有進入決賽的可能，但親眼看到他們真的打進去，還是覺得很驚訝。

Q：來到GEN多久了，第一印象如何？

Ryu：因為和選手們的休假日程沖突，上周只來打過一次招呼，今天（5號）才算是真正第一天上班。除了之前在BFX一起共事過的Duro外，其余四位選手都是第一次合作。他們都是實力很強的選手，所以當面見到時，那種感覺很奇妙。

Q：你個人如何評價在BFX度過的三年？

Ryu：剛加入時，我的目標是“在三年內取得諸如晉級全球總決賽這樣的重大成就”。雖然拿到了ASI首屆冠軍的頭銜，但如果從常規賽成績或進入全球總決賽這個標準來看，很難說是滿意的。所以總體來看，感覺是一段留有遺憾的時光。

Q：盡管如此，如果讓你選一個最難忘的瞬間呢？

Ryu：想來還是最后一個賽季最難忘。賽季開始前我們經常被評價為最弱的隊伍，但我覺得我們還是通過常規賽、季后賽和國際賽事，制造了不少意外。而且在ASI還拿到了冠軍，所以整體來看，今年是最讓我記憶深刻的一年。

Q：LCK杯全敗，賽季中期不穩定的走勢等等，也有艱難的時期。沒有遺憾嗎？

Ryu：LCK杯全敗的時候，教練組和選手們都很辛苦，賽季中期也多次出現了不穩定的場面。但我覺得，萬幸最終隊伍展現了一同成長的樣子。正因為有這樣的過程，才能在最后取得一定程度的成果。

Q：在擊敗DK和NS的季后賽中，BP獲得了很好的評價。像中單莫甘娜這樣的選擇是如何準備的？

Ryu：無畏征召模式引入后，我們總是會考慮到季后賽可能打3局以上的情況。打訓練賽時，無論是對方隊伍還是我們自己隊伍，都會出現一些“這個可以在正賽里試試”的英雄。看到這樣的選擇時，我們會結合版本情況和隊伍風格一起看，如果判斷合適，就會推動在實際比賽中使用。

Q：是比較傾向于通過親自打來發現，還是參考外部比賽呢？

Ryu：有時會親自打游戲發現，有時也會參考LPL比賽中引人注目的選擇。LCK拿出新選擇往往需要一些時間，但LPL似乎覺得好就會立刻拿出來。另外，我也會問選手們“這個英雄改版了，你們怎么看”。我通常是綜合選手們的意見和各種數據來判斷。

Q：獲得ASI首屆冠軍時，首次體驗了國際賽事的BP，感覺如何？

Ryu：面對LCK以外的隊伍時，發現數據積累并不多。不過我們有一定基于以往比賽積累的信息，并以此為基礎進行了準備。實際交手后，確實感覺到不同地區偏愛的英雄和比賽風格明顯不同。能親身體驗這種差異，這一點很有趣。

Q：今年是以新人為主的陣容，還需要考慮到無畏征召模式來安排比賽。在BP上最注重哪些方面？

Ryu：基本首先會看對手和我們自己隊伍的英雄池大概如何。如果雙方擅長的選擇有重疊，我們會判斷先于對手拿出那個英雄的一方更有優勢。

另外，雖然隊伍整體上是新人，但其中也有英雄池很廣的選手。我們試圖以這些選手為核心，來彌補英雄池較窄的選手。選手們也理解并跟上了這個方向，所以最終看來配合得不錯。

Q：最終在BFX擔任主教練期間，你學到的最重要的一點是什么？

Ryu：我的第一個主教練職位是在BFX開始的，俱樂部非常信任我所設想的方向和運營方式。多虧于此，我認為自己能夠親身經歷各種各樣的事情。整體來看，用“變得稍微從容了一些”這個說法來形容最貼切。無論是在比賽內外，我都能更深入地思考和梳理情況，這部分成長很大。

Q：成為教練/主教練后，復盤反饋的方式也有所改變嗎？

Ryu：選手時期，我傾向于進行強有力的復盤。但在職業生涯中，我體會到高壓式的復盤并不總能帶來好結果。所以成為主教練后，我選擇嘗試用選手能理解的方式去說明。即使認為自己的意見是正確的，我也傾向于慢慢說服，而不是立刻強推。即便如此，也可能有選手到最后都無法理解，那種情況下，我會通過更換英雄選擇或向該選手傾斜游戲計劃的方式來尋找解決方案。畢竟，一起尋找獲勝的方法才是最重要的。

Q：這次的轉會期也有不少變動，你是如何看待的？

Ryu：首先感覺到的是AD位置選手的流動很多。我認為這足以讓各隊的風格發生相當大的改變。整體上，感覺LCK隊伍們比以往更強了。像中路和AD這樣的核心輸出位置一旦變動，隊伍就會有很大不同，所以我特別關注了這些變化。