卡迪納萊：當(dāng)米蘭老板是我做過最難的事目標(biāo)讓球隊(duì)達(dá)到英超水平

體育播報(bào)10月28日宣  AC米蘭老板、紅鳥資本掌門人卡迪納萊近日在美國做客播客節(jié)目The Varsity，他講述了自己的紅黑經(jīng)歷。他很少公開發(fā)言，但當(dāng)他開口時(shí)就會(huì)制造新聞。他的第一句話就袒露心聲：“擁有米蘭這樣的球隊(duì)什么感覺？這是我做過的最難的事情。這是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覐氖碌倪@個(gè)體系非常抗拒改變。”

目標(biāo)英超

“在紅鳥擁有米蘭所有權(quán)的這三年里，我們?cè)?7年來首次實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流。但我沒有把這些錢留給自己，而是將其重新投資于球隊(duì)。在上一個(gè)夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口，我們的投入超過了意甲其他任何一支球隊(duì)。我們正在建設(shè)一座新球場。這不是為了賺取利潤，而是為了改變米蘭的財(cái)務(wù)狀況，使其達(dá)到英超球隊(duì)的水平。”

美國人不會(huì)看卡利亞里-萊切的比賽

“對(duì)我們來說真正的競爭對(duì)手不是意甲的其他19支球隊(duì)，而是英超。那是一個(gè)經(jīng)濟(jì)黑洞，從整個(gè)歐洲大陸吸走財(cái)富。他們的電視轉(zhuǎn)播收入幾乎是其他歐洲聯(lián)賽的四倍，這是一個(gè)問題。然而在意甲，倒數(shù)第一的球隊(duì)可能在隨便某輪聯(lián)賽中就擊敗領(lǐng)頭羊。這是最具競爭力的聯(lián)賽，但是我們并沒有因此賺到錢。我們無法獲得重要的國際轉(zhuǎn)播協(xié)議。為什么？因?yàn)榉咒N商只想要最好的內(nèi)容，歐超現(xiàn)象也是因此產(chǎn)生。在美國，沒有人想看卡利亞里對(duì)陣萊切的比賽，這是一個(gè)問題。競爭是體育的本質(zhì)，但并未得到經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。”

關(guān)于新球場

“我們正在與蒂姆-羅馬尼合作建造這座球場，他是這個(gè)領(lǐng)域最好的專家之一。一旦完成，我希望與其他意甲球隊(duì)分享這個(gè)模式，因?yàn)樗麄儾⒉皇俏业恼嬲偁帉?duì)手。我的目標(biāo)是英超。”

關(guān)于自稱貝盧斯科尼2.0

“（笑著說）我的公關(guān)團(tuán)隊(duì)都發(fā)瘋了。但我想表達(dá)的是我想革新，就像貝盧斯科尼或斯坦布倫納（紐約揚(yáng)基隊(duì)的傳奇老板）在他們時(shí)代做的那樣。只是今天你不能以同樣的方式做到這一點(diǎn)：一切都太昂貴了，有主權(quán)基金和億萬富翁參與其中。你必須找到另一種方法。體育界有一種慣性思維：認(rèn)為投入越多，贏的機(jī)會(huì)就越大。但事實(shí)并非如此簡單。我們需要讓小市場的球隊(duì)也能繁榮發(fā)展。這是我在意甲面對(duì)的問題，也是導(dǎo)致英超與其他歐洲聯(lián)賽之間差距的原因。這種情況變得越來越成問題。我認(rèn)為，我們必須自我調(diào)節(jié)。我們必須改變經(jīng)濟(jì)模式，使生態(tài)系統(tǒng)中的每個(gè)人都能自給自足。關(guān)鍵在于：你必須能夠自己養(yǎng)活自己。想想看，派拉蒙（美國電影公司）已經(jīng)有113年的歷史，而米蘭則有125年。這些都是非凡的品牌，但需要重新書寫。這意味著要預(yù)見到市場的發(fā)展方向。”