利希施泰納：孔蒂和阿萊格里都對贏球有執念孔蒂非常在乎細節

體育播報9月28日宣 尤文舊將利希施泰納在一次專訪中，談到孔蒂與阿萊格里，關于他們執教風格的異同，并分享了一些鮮為人知的往事。

今天孔蒂和阿萊格里迎來多年后首次對決，他們對您來說意味著什么？

他們是兩位偉大的大師，也是贏家教練。他們已經書寫了足球歷史，未來還會繼續帶給我們驚喜與享受。

當然，我會談論孔蒂和阿萊格里，我和他們之間有太多美好的回憶。只有一個問題我不會回答。

是什么問題呢？

“他們兩個我更喜歡誰。”我對他們二位感情都很深，實在難分高下。

好吧，那我們刪掉這個問題。您職業生涯的大部分時間都是和孔蒂（2011-2014，三個意甲冠軍）以及阿萊格里（2014-2018，另外四個）一起度過的。在尤文圖斯，他們運籌帷幄，您在場上沖鋒陷陣。可以說，這是一個相當成功的組合…

他們有什么共同點？

對勝利的執念。孔蒂會將這種執念寫在臉上，而阿萊格里則更善于隱藏，但他們都對如何取勝了然于胸，總能找到克敵制勝的關鍵。此外，他們在戰術層面都準備得極為充分：他們是真正研究足球的人。

他們有什么不同之處？

孔蒂更像是一位“建設者”，而阿萊格里則是一位“管理者”。但我聽過太多關于他們的刻板印象了。他們的能力遠不止于此，兩人都具備多方面的才華。

第一個刻板印象是：跟孔蒂訓練更累。是這樣嗎？

只說對了一部分。在尤文的第一年我們沒有歐戰，所以訓練強度簡直是毀滅性的。但和阿萊格里一起時，我們也同樣練得很苦。

第二個刻板印象：孔蒂更嚴格，而阿萊格里在前場三區會讓球員自由發揮。

孔蒂對細節的摳得非常死，他會明確告訴你他要什么，你必須不折不扣地執行，沒有商量余地。而阿萊格里在進攻端會給球員更多自由，如果你有什么想法，還可以和他溝通探討。和孔蒂在一起時，我們對比賽中的各種可能性都做好了萬全準備。不過，比賽中他的換人多是對位調整，而阿萊格里則能通過一次換人就扭轉戰局，甚至不惜改變整個陣型。可以說，孔蒂的強項在于比賽的準備階段，而阿萊格里的過人之處則在于他的臨場指揮和閱讀比賽的能力。但他們在所有方面都堪稱頂級。

誰更注重防守？

兩人都極為看重。而且是以一種近乎偏執的嚴格方式。他們希望給對手的得分機會微乎其微，他們的球隊總是能給人一種堅不可摧的感覺。現在的足球潮流在變，進球大戰越來越多。但只要是他們執教，這種情況就很少發生，因為進球往往源于失誤，而他們對失誤深惡痛絕，并想盡一切辦法去避免。如果比賽需要全隊低位死守一個小時，他們會毫不猶豫地組織起來。

孔蒂發過的最大的一次火是什么？

第三個賽季，我們客場對陣維羅納，目標是沖擊賽季100分。孔蒂賽前已承諾給我們放兩天假。比賽開始二十分鐘，我們兩球領先。但下半場我們思想松懈，結果在第94分鐘被對手扳平。 孔蒂當即取消了假期，命令我們第二天早上8點半到訓練基地報到。當我們抵達時，他只是看著我們的臉，然后說：“現在，你們可以去享受那兩天假期了。”那堂課讓我永生難忘：在尤文圖斯，你必須時刻都把事情做到最好，毫無差池。

阿萊格里發過的最大的一次火呢？

是2018年4月客場對陣克羅托內。中場休息時，他在更衣室里那番咆哮至今都讓我記憶猶新。他極其不滿。那場比賽我們最終1-1戰平，一周后又在主場輸給了那不勒斯，幾乎葬送了冠軍。但在那場關鍵失利后，阿萊格里的處理方式堪稱大師級，他讓我們冷靜下來，告訴我們只要打出自己的水平，冠軍就跑不了。這又是寶貴的一課：要讓球員扛起責任，但不能把他們壓垮。當然，球員本身實力夠強的話，這一切會更容易些……

您還記得他們對您的贊美嗎？

我不記得了。但對我而言，他們每周都會給我最棒的贊美，那就是一件首發球衣。

比賽中誰喊得更多？

因為我踢邊路，所以算是被他們“吼”得比較多的，但那些都是有用的戰術指令。后來，當我實在受不了的時候，就會假裝聽不見。如果我跑到了另一側，他們會派一名工作人員過來傳話，這時我就會轉向基耶利尼，他總能看穿我，然后說：“你又在裝傻了，是吧。”

阿萊格里曾將您排除在歐冠名單外，但在一月份又把您加了進去。

那件事本可以處理得更好，但時間久了你就會明白，教練腦子里要操心的事情太多了，任何人都可能犯錯。當俱樂部的決定對我不利時，我從未有過任何不尊重的行為。一個人的品格，正是在逆境中才能體現出來。

您也開始執教了，您的執教風格更受誰的啟發？

我會從我合作過的所有教練身上博采眾長，但最終必須打上我自己的烙印。你不該去復制任何人，而是要把多年積累的知識融會貫通，形成自己的東西。

您對米蘭和那不勒斯的比賽有何期待？

這無疑是一場最高水平的對決，雙方的備戰會極其充分。考慮到賽季尚早，我認為這將是一場開放的比賽，兩隊都會力爭主導權。那不勒斯和米蘭無疑會是冠軍的有力爭奪者，直到賽季末。但我認為，國米和尤文同樣有實力一較高下。最終的走向，將和以往一樣，取決于比賽中的關鍵細節、歐戰表現以及傷病情況等多種因素。